Zu meinen Kernkompetenzen gehören:

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• Interim-Management:

  • Leitung  Finanzwesen / Rechnungswesen

  • Geschäftsführung

  • Projektleitung

• Unternehmensberatung:

  • Prüfung und Verbesserung betriebswirtschaftlicher Prozessabläufe

  • Koordination / Zusammenführung abteilungsübergreifender Projekte

  • Aufbau des Rechnungswesens

  • Aufbau Kosten- und Leistungsrechnung

  • Umsetzung neuer Rechnungslegungsstandards, z.B. Berichterstattung

  • Erstellung von Handbüchern zu Prozessabläufen und Richtlinien

 

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Zudem Unterstützung bei:

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• der Erstellung und Prüfung von Jahres- und Konzernabschlüssen nach HGB, IFRS, US-GAAP

• der Erstellung und Prüfung von Einzel- und Konzernabschlüssen bei gemeinnützigen Einrichtungen

• prüferischen Durchsichten

• Fachbereiche:

  • Industrie: Automobilindustrie- und Zulieferer , Produktionsunternehmen, Großauftragsfertigung, Bauindustrie, Werbeunternehmen

  • Gemeinnützigkeit: Altenheime, Schulen, Kindergärten, Diakonische Werke

  • Handel:  Autohäuser

  • Weitere: Versicherungen, Krankenhäuser, Eigenbetriebe, Energiebescheinigungen
     

Desweiteren umfasst mein Repertoire:

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• Umsetzen von Umstrukturierungen im Rechnungswesen / Controlling

• Coaching von Mitarbeitern und leitenden Angestellten im Bereich Finanzen, Arbeitsplatzanalyse und Entwicklung

• Internal Audit

• Verrechnungspreise

• SAP FiCO, DATEV-Anwendungen

• Grundsatzfragen: Bilanzierungsrichtlinien, Prüfungsrichtlinien

 

 

Ich möchte Ihnen einen möglichst vielseitigen Service bieten und ergänze diese Seite laufend um neue Angebote. Falls Sie dennoch einmal etwas vermissen sollten, schicken Sie mir doch bitte einfach eine kurze E-Mail. Über Anfragen und Anregungen meiner Kunden freue ich mich immer.